Prozesssteuerung mit Kanban: Prinzipien, Methoden & das Kanban-Board

Inhalte:

• Einführung in Kanban:
  - Geschichte und Ursprung von Kanban
  - Grundprinzipien und Werte von Kanban
• Das Kanban-Board:
  - Aufbau und Struktur eines Kanban-Boards
  - Verschiedene Typen von Kanban-Boards und deren Einsatzmöglichkeiten
• Visualisierung von Prozessen:
  - Darstellung von Arbeitsabläufen und Tätigkeiten
  - Nutzung von Karten und Spalten zur Prozessabbildung
• Work-in-Progress (WIP) Limits:
  - Bedeutung von WIP-Limits und deren Einfluss auf den Workflow
  - Methoden zur Festlegung und Anpassung von WIP-Limits
• Engpassmanagement und kontinuierliche Verbesserung:
  - Identifikation von Engpässen und deren Beseitigung
  - Anwendung von Kanban zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
• Rollout und Implementierung:
  - Einführung von Kanban in bestehenden Teams und Prozessen
  - Best Practices für die erfolgreiche Implementierung von Kanban
• Fortgeschrittene Techniken:
  - Kanban in komplexen Umgebungen und skalierte Anwendungen
  - Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden (z.B. Scrum)
• Praxisbeispiele und Übungen:
  - Fallstudien aus der Praxis
  - Gruppenarbeiten zur Vertiefung des Gelernten
• Werkzeuge und Softwareunterstützung:
  - Überblick über digitale Kanban-Tools
  - Einsatz von Software zur Prozesssteuerung und -optimierung

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager und Teams, die ihre Prozesssteuerung mit Kanban optimieren möchten. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich praxisnah weiterzubilden und Kanban erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen.

Zielgruppe:

Dieses Seminar ist ideal für Führungskräfte, Qualitätsmanager, Prozessingenieure, Produktentwickler und Projektmanager in der Industrie, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Es richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Fachleute, die ihre Kompetenzen aktualisieren oder vertiefen wollen.

Abschluss:

Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme ein Zertifikat sowie einen detaillierten Teilnahmenachweis, der die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Leistungsumfang:

- Umfangreiche Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form.
- Fotodokumentation der während des Seminars genutzten Flipcharts und der durchgeführten Workshops.

Ihr Nutzen:

- Praxisnahe Schulung durch Trainer und Berater mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie.
- Workshop-Charakter mit aktiven Übungen zur sofortigen Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
- Bearbeitung von Beispielen mit eigener oder bereitgestellter Software.
- Intensive Gruppenarbeiten und Simulationen zur Vertiefung des Verständnisses.
- Gelegenheit zum Austausch mit anderen Seminarteilnehmern und zur Diskussion aktueller Herausforderungen.
- Inklusive Mittagessen sowie Snacks und Getränke während der Veranstaltung für ein rundum angenehmes Lernerlebnis.

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Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Fachwissen nach den neuesten Industriestandards zu erweitern. Die Plätze in unseren Seminaren sind begrenzt, um eine hohe Qualität und individuelle Betreuung sicherzustellen.

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