Organisationsentwicklung Seminare

In unserer OPEX Praxis-Schulung zum OPEX Champion lernen Sie, wie Sie Operational Excellence (OPEX) in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und nachhaltige Prozessverbesserungen erzielen. Unsere Schulung vermittelt praxisorientierte Methoden und Werkzeuge, um Prozesse effizienter zu gestalten und Verschwendung zu eliminieren. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und erfahren Sie, wie Sie Kosten senken, Qualität steigern und die Zufriedenheit Ihrer Kunden nachhaltig verbessern. Werden Sie zum Treiber für Operational Excellence in Ihrem Unternehmen und steigern Sie Ihre Karrierechancen!

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In dieser praxisorientierten Ausbildung zum KVP/Kaizen Projekt-Koordinator und Moderator lernen die Teilnehmer, wie sie Verbesserungsprojekte erfolgreich planen, koordinieren und moderieren können. Sie erwerben praxisnahes Wissen, um KVP-Projekte effizient zu leiten und als Moderatoren die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Der Fokus liegt auf nachhaltiger Prozessoptimierung und der Einbindung aller Beteiligten. So tragen sie maßgeblich zur kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen bei.

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In unserem KVP Methoden Praxis-Seminar lernen Sie die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) kennen und anwenden. Durch praxisnahe Übungen und reale Fallbeispiele erfahren Sie, wie Sie Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen identifizieren, Prozesse nachhaltig optimieren und langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die eine aktive Rolle in der Prozessoptimierung übernehmen und gezielt Verbesserungen in ihrem Verantwortungsbereich umsetzen möchten.

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In unserem Seminar zur Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD/ESRS erhalten Sie umfassendes Wissen zu den neuen Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Die Schulung vermittelt praxisnah, wie Unternehmen nachhaltige Berichterstattung erfolgreich umsetzen und gesetzliche Vorgaben effizient erfüllen können. Sie erfahren, wie Sie Nachhaltigkeitskennzahlen korrekt erfassen, integrieren und in Ihren Unternehmensberichten transparent darstellen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und bereiten Sie sich optimal auf die zukünftigen Anforderungen vor.

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Erfahren Sie in unserem praxisnahen Seminar, wie Sie Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeitsmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen. Lernen Sie, ökologische, soziale und ökonomische Verantwortung in Ihre Geschäftsstrategie zu integrieren und sich langfristig wettbewerbsfähig zu positionieren. Unsere Experten vermitteln Ihnen bewährte Methoden, aktuelle Trends und praxisorientierte Ansätze, um nachhaltige Unternehmensziele zu erreichen und CSR-Projekte wirksam zu gestalten.

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Entdecken Sie die Möglichkeiten von BPMN 2.0 in unserem praxisorientierten Seminar zu Prozessmanagement, Prozessmapping und Prozesscontrolling. Lernen Sie, wie Sie Geschäftsprozesse effektiv abbilden, analysieren und optimieren können, um Ihre betrieblichen Abläufe zu verbessern. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und praxisnahen Fallstudien, die Ihnen helfen, BPMN 2.0 erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Ideal für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und Geschäftsführung.

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Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen und fortgeschrittenen Techniken zur effektiven Steuerung von Prozessen und Tätigkeiten mithilfe der Kanban-Methode. Sie lernen, wie Sie mit dem Kanban-Board Arbeitsabläufe transparent gestalten, Engpässe frühzeitig erkennen und die Effizienz Ihres Teams nachhaltig steigern können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kanban gezielt in Ihrem Unternehmen einzusetzen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.

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Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen das Wissen und die Werkzeuge, um die Lieferantenwahl, Beschaffungsprozesse und Logistik in Ihrem Unternehmen effizient und strategisch zu optimieren. Sie lernen, wie Sie die richtigen Lieferanten identifizieren, die Beschaffungskosten senken und die Logistikprozesse verbessern, um so Wettbewerbsvorteile zu erzielen und die Lieferkette stabil und widerstandsfähig zu gestalten. Profitieren Sie von praxisnahen Fallbeispielen und erfahren Sie, wie Sie Ihre Supply-Chain-Prozesse ganzheitlich und nachhaltig optimieren können.

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In unserem praxisorientierten Seminar „Design to Cost und Wertanalyse“ lernen Sie, wie Sie die Kosten Ihrer Produkte und Prozesse gezielt und nachhaltig senken können. Durch den Einsatz bewährter Methoden und Werkzeuge erlangen Sie die Fähigkeit, Kostentreiber frühzeitig zu identifizieren und Einsparpotenziale optimal zu nutzen. Profitieren Sie von unserer umfangreichen Erfahrung und steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch effiziente Kostenreduktion.

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In unserem praxisorientierten Seminar zum ISO 37301 Compliance-Management-System (CMS) erhalten Sie das notwendige Wissen, um ein effektives und normgerechtes Compliance-Management in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Erfahren Sie, wie Sie rechtliche Anforderungen erfüllen, Risiken minimieren und ein transparentes, ethisches Geschäftsverhalten fördern. Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse und praxisnahe Methoden, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

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In unserem praxisorientierten Seminar „Business Continuity Management nach ISO 22301“ erfahren Sie alles, was Sie für die erfolgreiche Implementierung und Zertifizierung eines Business Continuity Management Systems (BCMS) benötigen. Sie lernen die wesentlichen Anforderungen der ISO 22301 kennen und erhalten wertvolle Einblicke in die Planung, Durchführung und kontinuierliche Verbesserung Ihres BCMS. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und praxisnahen Tipps, um die Resilienz und Ausfallsicherheit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

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Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeitsplätze, Prozesse und Abläufe durch die Anwendung der 5S / 6S Methodik nachhaltig standardisieren und optimieren können. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie durch systematische Organisation und Ordnung Effizienz steigern, Verschwendung reduzieren und die Produktivität in Ihrem Unternehmen erhöhen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und setzen Sie neue Standards für mehr Qualität und Sicherheit in Ihrem Arbeitsumfeld.

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In unserem praxisorientierten Seminar „Effizientes Produktmanagement“ lernen Sie die wesentlichen Methoden und Techniken zur erfolgreichen Planung, Steuerung und Optimierung von Produkten und Dienstleistungen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Industrie und erlangen Sie die Fähigkeiten, Ihre Produktstrategie zielgerichtet zu entwickeln und am Markt zu positionieren. Dieses Training bietet Ihnen konkrete Werkzeuge, um Ihre Produktentwicklungsprozesse zu optimieren, die Markteinführung zu beschleunigen und nachhaltigen Erfolg zu sichern.

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In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie schlanke Produktionssysteme effektiv planen, steuern und betreiben können. Sie erhalten fundiertes Wissen über die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, die Ihnen helfen, Produktionsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Nutzen Sie die Gelegenheit, von unserer umfangreichen Erfahrung aus Kundenprojekten zu profitieren und Ihre Produktionssysteme auf das nächste Level zu heben.

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In unserem praxisorientierten Seminar zur A3 Methode lernen Sie, wie Sie diese strukturierte Problemlösungsmethode effektiv in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Sie erhalten fundiertes Wissen über das A3 Report Prinzip und erfahren, wie Sie komplexe Herausforderungen systematisch analysieren und nachhaltig lösen können. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und verbessern Sie Ihre Problemlösungsfähigkeiten, um Ihre Unternehmensprozesse effizienter zu gestalten. Das Training richtet sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager und Mitarbeiter, die in der Prozessoptimierung tätig sind.

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Erfahren Sie, wie Sie durch den Einsatz von QM 4.0 Prinzipien eine nachhaltige Null-Fehler-Strategie in Ihrem Unternehmen implementieren. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und die Werkzeuge, um Fehlerquellen systematisch zu eliminieren und die Produkt- und Prozessqualität dauerhaft zu steigern. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise in der Umsetzung von Qualitätsmanagement-Strategien und lernen Sie, wie Sie durch präventive Maßnahmen Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.

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In unserem praxisnahen Seminar „Flussorientiertes Liniendesign - Planung und Umsetzung einer 'schlanken' Liniengestaltung“ lernen Sie, wie Sie Produktionsprozesse effizient gestalten und Durchlaufzeiten signifikant reduzieren können. Sie erhalten wertvolle Einblicke in die Prinzipien des Lean-Managements und erfahren, wie Sie diese auf Ihre Produktionslinien anwenden können, um Verschwendung zu minimieren und die Produktivität zu maximieren. Mit praktischen Übungen und realen Fallbeispielen aus der Industrie bereiten wir Sie darauf vor, Ihre Produktionsprozesse nachhaltig zu optimieren und eine schlanke Produktion zu realisieren.

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Unser praxisorientiertes Seminar zur KVP-Moderation vermittelt Ihnen fundiertes Methodenwissen und die notwendigen Werkzeuge, um kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Ihrem Unternehmen effektiv zu moderieren. Sie lernen, wie Sie Teams erfolgreich durch den KVP-Prozess führen, Widerstände überwinden und nachhaltige Verbesserungen erzielen. Profitieren Sie von praxisnahen Fallbeispielen und wertvollen Tipps aus unserer langjährigen Beratungserfahrung, um Ihre Rolle als KVP-Moderator mit Sicherheit und Kompetenz zu meistern.

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In unserem Seminar "Operational Excellence und Kennzahlensysteme" lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation durch gezielte Optimierung und den Einsatz effektiver Kennzahlen nachhaltig steuern und verbessern können. Sie erhalten praxisnahes Wissen zur Implementierung von Operational Excellence (OpEx) Strategien und erfahren, wie Sie ein maßgeschneidertes Kennzahlensystem entwickeln, das Ihre Unternehmensziele unterstützt. Dieses Training bietet Ihnen die Werkzeuge, um Effizienz zu steigern, Prozesse zu optimieren und langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.

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In unserem praxisorientierten Seminar „Innovationsmanagement: Effiziente Instrumente, Tools und Methoden für den Unternehmenserfolg“ erfahren Sie, wie Sie innovative Prozesse in Ihrem Unternehmen systematisch gestalten und umsetzen können. Lernen Sie bewährte Techniken und moderne Tools kennen, um Ihre Innovationskraft zu steigern und nachhaltig Wettbewerbsvorteile zu sichern. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Fachleute, die ihre Innovationsstrategie optimieren und effektive Methoden zur Umsetzung anwenden möchten.

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In unserem Seminar „Effektives Geschäftsprozessmanagement (GPM)“ lernen Sie, wie Sie Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen effizient identifizieren, analysieren und nachhaltig optimieren können. Durch praxisnahe Methoden und bewährte Werkzeuge erfahren Sie, wie Sie die Effizienz Ihrer Prozesse steigern, Kosten senken und die Qualität Ihrer Ergebnisse verbessern. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Prozessmanagement und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil durch kontinuierliche Prozessverbesserungen.

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Erfahren Sie, wie Sie mit der 3P-Methodik (Production Preparation Process) Ihre Produktentwicklung und -herstellung effizienter und zielgerichteter gestalten können. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen systematische Ansätze zur Reduktion von Verschwendung, zur Verbesserung der Produktionsqualität und zur Maximierung der Ressourcennutzung. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch gezielte Optimierung Ihrer Prozesse.

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In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie die steigenden Compliance-Anforderungen entlang der Lieferkette erfolgreich umsetzen und gleichzeitig Ihre Unternehmensverantwortung im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR) und Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) stärken. Erfahren Sie, wie Sie rechtliche Vorgaben des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) effizient integrieren und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch nachhaltiges Management sichern. Dieses Training ist ideal für Führungskräfte, die rechtliche Risiken minimieren und nachhaltige Geschäftsstrategien effektiv implementieren möchten.

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